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有人说，开一店很赚钱，为什么开十家店就不赚钱了呢?除了运营能力和管理模式，其中店铺与客户直接沟通的媒介就是产品，产品的选择、获取、销售效果等都是直接影响店铺能否运营下去的一个关键性因素。而这一因素，涉及的就是店铺供应链的问题。
没有完整的供应链，意味着从原材料采购、产品制造，到产品销售、产品交付都没有一个标准化的管理体系，没有完备的产品和服务生命周期管理，所以品牌在管控多家店铺时才会出现问题，尤其是以服务顾客为主的美业领域的。
但美业领域的丝域养发为什么能在全国200多个城市开了2000多家店铺且闭店率还低于5%呢?今天就来探讨一下丝域完整供应链下，对于加盟店的赋能!
首先，最底层的就是原料采购。集团总部把控整个原材料的供应和采购环节，从源头上去把控最终生产出来的产品的质量，加盟商不需要操心任何事情。
其次，就是产品的制造和研发。丝域养发拥有自己的产品生产线，加盟商直接采购自家产品，减少了加盟商采购环节所产生的的多余成本。并且，丝域养发依托澳洲EASYCARE生物化学研究中心、中山大学生命科学院的科研力量，不断更新头发头皮护理产品，使得产品一直紧追市场潮流，加盟店使用这样的产品，安全放心的同时，也更能留住老顾客，吸引新顾客。
最后是最重要的一环，产品的销售。丝域养发主要是依靠2000多家线下门店的力量，为更多消费者带来优质的养发、护发、疗发的体验。丝域加盟店使用的是总部直接提供的产品，而对于产品的销售和使用也是有一套完整的标准的。丝域加盟店的员工必须经过总部系统的培训，清楚了解产品的使用效用，以及护理方法，才能去服务顾客。
丝域养发这一条完整的供应链，不仅能降低各加盟店的采购成本，还能减少加盟店对于产品的试错成本，而且更加有效的管理和把控服务质量，这对于加盟店的顺利运作是必不可缺的。
